清早6點(diǎn)多，尋夢的人，已經(jīng)出發(fā)在路上啦。深圳到廈門，是網(wǎng)貿(mào)會筑夢的新地標(biāo)，這一次，20位會員到廈門英雄幫幫團(tuán)去尋夢學(xué)習(xí)。

感謝牽頭人蘭秀芹，既是網(wǎng)貿(mào)會的一員，又是幫幫團(tuán)團(tuán)長，她牽頭帶領(lǐng)我們?nèi)グ菰L當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)企業(yè)，讓會員深入學(xué)習(xí)企業(yè)管理經(jīng)營之道。帶著期待和學(xué)習(xí)的心情，我們出發(fā)了！

到達(dá)廈門了，幫幫團(tuán)校長余總早已等候，已經(jīng)feel到英雄幫幫團(tuán)的熱忱。在跟余總接洽中，財(cái)務(wù)長王總和團(tuán)長蘭總已經(jīng)在綿陽布置分享會場，可謂誠意滿滿。據(jù)余總透露，準(zhǔn)備拜訪的第一家公司——綿陽成立二十多年，負(fù)責(zé)人盧總干貨超多。心情是不是特別激動？?。?！   

   長者為師，以優(yōu)秀者為榜樣，常懷感恩之心，敢于去夢想。通過參觀成立歷史、銷售榜、文化墻、榮譽(yù)勛章，這是綿陽公司文化展現(xiàn)出來的價值觀?？傊跁錾锨逦胤窒砥髽I(yè)目標(biāo)規(guī)劃，長期和短期、大目標(biāo)和小目標(biāo)、集體和個人，根據(jù)企業(yè)實(shí)況而做出的適當(dāng)目標(biāo)。

目標(biāo)的對象是全部人，從董事會成員到培養(yǎng)的種子人員，年度目標(biāo)四個季度十二個月，層層劃分更加精細(xì)化，執(zhí)行起來更有依據(jù)。目標(biāo)五大錯誤:不精確，無數(shù)據(jù)，一成不變，執(zhí)行不對口，隨意定，這些都會導(dǎo)致目標(biāo)無意義。企業(yè)年度規(guī)劃四大過程，分別是一、企業(yè)目標(biāo)制定，二、目標(biāo)規(guī)劃步驟劃分，三、定期考核，四、考核結(jié)果和薪酬。有了目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行，定期總結(jié)。

這些干貨都來自綿陽企業(yè)歷經(jīng)多年經(jīng)營而實(shí)踐出來的真知，道理都一樣，實(shí)踐各不同，希望各位尋夢人，實(shí)事求是，從各自企業(yè)出發(fā)，選擇和盡可能嘗試，走出屬于自己企業(yè)特色的路。

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